Inteligencia Emocional y Liderazgo

La muestra está formada por 190 personas que ocupaban posiciones de gerentes en una organización multinacional de servicios de gran tamaño (más de 13.000 empleados) líder en su sector en España.

El objetivo de este estudio fue analizar las relaciones entre la Inteligencia Emocional, conceptualizada como pensamiento general constructivo, y el liderazgo transaccional.

Entre otras, se llega a la conclusión, de que el nivel liderazgo transaccional de los directivos, es superior en aquellos que piensan automáticamente en acciones eficaces, y se ve condicionado negativamente, por aquellas emociones que le hacen caer en supersticiones o creencias negativas del individuo.

Así pues, queda probada la importancia de la gestión emocional del individuo, para que este posteriormente ejerza un liderazgo eficaz dentro de la organización.